超高価格・超低価格の商品ばかり売れる…韓国の消費が「K字二極化」

　最近ソウル・江南のスタジオで1対1で講習を行う個人トレーニング（PT）ショップは1回（50分）で10万ウォン（約9650円）近い料金にもかかわらず、午前6時から午後9時まで予約がぎっしりだ。先週末に記者が電話で確認したところ、ソウルでは客単価20万ウォンを超える寿司店で一週間後の予約が入る店は皆無だった。

　コロナを経て表れたK字形の所得二極化はK字形の消費二極化へとつながっている。コロナ時代のK字形の所得両極化とは、在宅勤務が可能な高賃金・事務職の勤労者は所得に影響を受けないのに対し、低所得者、サービス業従事者は失業や無給休職による直撃を受け、所得格差が広がることを指す。

　K字形のうち、上昇曲線に乗った人々は可処分所得が増えたことに加え、コロナで抑圧された分消費しようという心理が重なり、高級なブランド品やサービスをコロナ以前よりも利用するようになっている。一方で下降曲線に乗った人々は消費を減らし、超低価格の商品に依存している。

■超高価格と超低価格だけが売れる？

　K字形の消費二極化は百貨店の売り上げに地域によって大きな開きがあることでも分かる。昨年の店舗別増収率が最も高かった現代百貨店板橋店（9.4％）はネイバー、カカオ、ゲーム業者などのIT企業が集中している地域にある。同店では昨年、宝石と時計の売り上げがそれぞれ前年比で50％、25.9％増えた。同じ現代百貨店でも地方にある蔚山東区店（15.1％減）、忠清店（清州市、11.3％減）は売り上げが急落した。

　シャネル、エルメス、ルイヴィトンなどの高級ブランドも消費二極化の恩恵を受けた。3ブランドは昨年の売り上げがいずれも前年比で2桁台の伸びを示した。ルイヴィトンは前年比33.4％増で1兆ウォンを突破した。同じファッション業界だが、中低価格ブランドは打撃を受けた。代表的な格安ブランドであるザラの韓国での売上高は3065億ウォンで、前年に比べ26.5％減少した。